Ingeniero Industrial, PMP
Profesor a Tiempo Completo de la Universidad Tecnológica de Panamá |
Formación Académica |
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Agosto 2014 |
Diplomado en Gerencia Avanzada, Center for Executive Education, University of California Berkeley, dictado en las Oficinas Principales de SENACYT. |
Octubre 2011 a Diciembre 2013 |
Estudios de Maestría en Docencia Superior, Universidad Latina de Panamá, Proyecto final titulado “Metodología para la elaboración de los diagnósticos en las carreras de ingeniería” |
Agosto a Octubre 2010 |
Diplomado en Gerencia de Proyectos, Quality Leadership University, avalado por el PM College de Argentina, Título obtenido el mes de octubre de 2010. |
2009 – 2010 |
Estudios de Maestría en Finanzas y Banca en la Escuela Internacional de Negocios de CESTE (Zaragoza, España), Diploma obtenido el mes de marzo 2010. Proyecto final titulado “Plan de viabilidad Hostal en la Ciudad de Panamá” |
Septiembre a Octubre 2009 |
Curso de complementación de Gestión de Proyectos, INADEH Virtual, duración 40 horas, certificado obtenido el mes de octubre de 2009 |
2003 a 2008 |
Estudios de ingeniería en la Universidad Tecnológica de Panamá Diploma obtenido el mes de Mayo de 2008, C.I. Nº2008-022-062 |
Formación Complementaria |
- Certificación Project Manager Professional (PMP), Certificación obtenida al aprobar el examen del Project Management Institute (PMI), PMP N° 1417320. - Participación en seminario “Enabling Private Sector Growth and Attracting FDI”, organizado por el Ministerio de Relaciones exteriores de Singapur, dictado en Singapur. - Participación en Congresos Nacionales e Internacionales de Ingeniería Industrial y de Gestión de Proyectos (2003 – 2008, 2014 - 2015), organizado por los estudiantes de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica de Panamá, la Asociación Latinoamericana de Estudiantes de Ingeniería Industrial (ALEIIAF) y el PMI – Capítulo de Panamá - Curso de idioma Inglés (English for life), patrocinado por el gobierno nacional de Panamá, nivel alcanzado, AVANZADO |
Voluntariado |
2013. Knowledge Asset Tagging – Reviewer for Project Management Institute 2014. Knowledge Asset Tagging - Reviewer for projectmanagement.com Assets 2015. Organizador del 6to Congreso de Dirección Profesional de Proyectos, evaluador de la calidad de los expositores y del programa. |
Conocimientos Informáticos |
- Programas de escritorio: Sistema operativo Windows y Pack de Office - Especialista en Microsoft Project |
Idiomas
- Español lengua materna
- Inglés fluido (leo, hablo y escribo)
- Francés fluido (leo, hablo y escribo)
Marzo 2014 a la fecha |
Universidad Tecnológica de Panamá, Centro Regional Panamá Oeste, Facultad de Ingeniería Industrial. Profesor a tiempo completo |
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Mayo 2012 – Octubre 2013
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Universidad Latina de Panamá, Facultad de Ingeniería. Decano |
Mayo 2010 - Mayo 2012 | Ministerio de Economía y Finanzas Dirección de Programación de Inversiones. Sectorialista de las instituciones estatales del sector energético y comercial. |
Septiembre 2010 a Octubre 2013 | Universidad Latina de Panamá Profesor universitario. |
Abril 2009 a Abril 2010 | Qualimax International (Importadora y exportadora de productos) Analista de mercado, departamento de exportación comercial. |
Octubre 2008 a Febrero 2009 | Tagaropulos S.A. (Comercializadora de productos de consumo masivo al por mayor) oficial de Finanzas, departamento de créditos y cobros de cuentas por cobrar internacionales de la división de Ship chandler. |
Febrero a Junio 2008 | “Ecole Nationale Supérieure d`Arts et Métiers ENSAM Paristech” - En asociación con la empresa: WIT FRANCE - Título del proyecto: «Création d´un système anti-noyade innovant pour les jeunes enfants » Creación de un sistema anti – ahogamiento para niños pequeños. |
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Publicaciones
FOLLETO “Fundamentos de Administración de Proyectos utilizando la herramienta MS Project 2013”
- En evaluación del concejo editorial de la Universidad Tecnológica de Panamá
- Descripción: El MS Project ha sido una herramienta visual dentro de la administración de proyectos y la intención de ésta publicación es mostrar y orientar como se interrelacionan la metodología del PMI y la herramienta.